„WeWork“ dokumentinio filmo „Hulu“ apžvalga: perduoti srautu ar praleisti?

Kokį Filmą Pamatyti?
 

„Hulu“ dokumentinis filmas „WeWork“: arba 47 milijardų dolerių vertės vienaragio gamyba ir sulaužymas įsigilina į įmonės netinkamo elgesio istoriją, kuri gali būti už daugelio žmonių periferijos ribų. Juokinga, kaip buvęs rūkantis Niujorko startuolis, kadaise pasigyręs beprotiškai didžiuliu rinkos vertinimu (žr. Filmo pavadinimą), nepadarė didesnių antraščių, kai įspūdingai įsiplieskė 2019 m., Gali kalbėti apie mūsų ribotą pajėgumą tvarkyti antraštes per paskutinius ketverius metus trukusios politinės suirutės, tačiau tai taip pat pateisina šio dokumentinio filmo egzistavimą, kuriuo siekiama parodyti, kas nutinka, kai guru tipo generalinis direktorius praktiškai nepraktikuoja to, ką skelbia. Skamba įdomiai? Tai turėtų.



DARBAS: ARBA 47 mlrd. USD vienaragio gamyba ir pertrauka : SRAUTI ARBA IŠLAIKYTI?

Esmė: Adamas Neumannas svajojo būti kitas Steve'as Jobsas arba Elonas Muskas, megaricho novatorius, įkvepiantis kultišką sekėją. Gerai, nė vienas iš šių žmonių nepasakytų, kad jiems vadovauja kultas, bet pripažinkime, štai ką jų šūdas mėgaujasi baisiu laipsniu. Šiaip ar taip, istorija yra žavi tai, kad Adamas Neumannas nėra namų vardas. Jis įkūrė įmonę „WeWork“, kuri - gerai, pereisiu prie poros čia apklaustų žurnalistų komentaro: Neumannas nuomojo nekilnojamąjį turtą ir jį skirstė, kaip sako „The Atlantic“ atstovas Derekas Thompsonas, arba, NYU rinkodaros žodžiais tariant, profesorius Scottas Galloway'as, Dieve, jie nuomojasi rašomuosius stalus.



Skamba kaip nešvarus verslas? Taip yra, bet galbūt tai nėra taip, kaip Neumannas sukūrė, galbūt akivaizdu, nes jis sugebėjo pritraukti daug karšto oro į milijardus investicinių dolerių. Reikia pusės dokumentinio filmo, kad būtų galima greitai sužinoti, ką Neumannas padarė su savo įmone „WeWork“, kurią jis pardavė kaip prenumeratos pagrindu veikiančią komunalinę darbo erdvę tūkstantmečiams smulkaus verslo savininkams ir koncertų darbuotojams, norintiems išvengti stereotipiškai niūrios įmonių darbo aplinkos. Idėja kilo, o dalis žavesio buvo Neumanno galimybė parduoti gyvus šūdus iš didelių idėjų apie bendruomenės vertę ir tai, kaip dirbant ir bendraujant su kitais mes visi esame geresni žmonės. Mes matome jį scenoje priešais didelę „WeWork“ darbuotojų auditoriją, sakantį, kaip jie leido žmonėms daryti tai, kas jiems patinka ir pakeisti pasaulį, ir jei tai atrodo šiek tiek pasitempę, tai būtų teisinga, ypač tiems, kurie mes sėdime atokiau nuo infekcinės vyro charizmos (ir tikimės, kad jis neišvengiamai bus atskleistas kaip didelis riebus sukčiavimas, kuris sukuria potencialiai patrauklų dokumentinį objektą).

Tai ilgas būdas pasakyti, kad Neumannas ir „WeWork“ išsinuomojo mylių biurų patalpas ir jas nuomojo, nors jis sukėlė svaiginantį žavesį šiam labai, labai įprastam ir tradiciniam produktui. Jis suko „WeWork“ į daugybę mažų startuolių, įskaitant „WeLive“, neofantišką bendruomeninę gyvenamąją erdvę ir panašaus ženklo socialinį tinklą abonentams. Jei tai skamba taip, lyg jis kurtų savo mažą realybę, tai yra būtent ten, kur atsiranda kultinis dalykas. Tai buvo pakankamai viliojanti, kad suviliotų didelius korporacinius megainvestuotojus stumti „WeWork“ į daugelį pasaulio kampelių ir jei jūsų antakis pakyla iš esmės įmonių mega investuotojams, taip turėtų būti, nes Neumannas nuolat skelbė apie tokių nusistovėjusių normų laikymąsi - iki to momento, kai jis surengė savaitgalio mega-bash darbuotojų rekolekcijas darbuotojams, kurie buvo privaloma , su konferencijos pranešėjais visą dieną, alaus grojimais ir gyva muzika visą naktį.

ar šįvakar yra ketvirtadienio vakaro futbolas

Numatoma įmonės vertė buvo išpūsti kaip beprotiška, nors netrukus tapo akivaizdu, kad čia buvo Neumannas ir jo žmona Rebekah - savaime paskirtas naujojo amžiaus dvasinis išminčius, kuris turėjo didelę įtaką įmonėje ir yra Goopo guru Gwyneth Paltrow pusbrolis. kad smirdėtų. Jie pamokslavo, kad užspaudė centus ir skraidė 60 milijonų dolerių vertės privačiu lėktuvu. Ir tada, kai Neumannas pastūmėjo „WeWork“ į viešumą, na, visas karštas oras pradėjo tekėti iš šio vėlyvojo kapitalizmo burbulo, nes kai išpūsi visus dūmus, „WeWork“ nebuvo verta verčiau tupėti. Klasikinis.



Nuotrauka: HULU

Apie kokius filmus tai primins ?: Buvo dalis Mes dirbame kur norėjau, kad Margot Robbie burbulinėje vonioje paaiškintų tokius dalykus, kokius ji padarė Didžioji trumpoji .



Verta žiūrėti spektaklį: „Galloway“ siūlo čia spalvingiausiai kandžius komentarus, įkvepiančius didelius juokus - žiūrėkite žemiau įsimintiną dialogą.

Įsimintinas dialogas: „Galloway“ apie visiškai beprotišką „WeWork“ S-1 - dokumentą, atskleidžiantį visą verslo veikimą, kol jis tampa vertybinių popierių biržoje: jis jautėsi labiau kaip romanas, kurį parašė kažkas, kas šmaikštavo.

Lytis ir oda: Ką gi, jūs nesijaučiate SUPER HOT per visas šias kalbas apie S-1 ir IPO bei rinkos vertinimus?

Mūsų „Take“: Mes dirbame Režisierius Jedas Rothsteinas savo pasakojimą rėmėsi labai mažais atvirais Neumanno kadrais, kuriuos, tikėtina, galėtų patekti į savo rankas: Neumannas stengiasi deklamuoti scenarijų, skirtą vaizdo įrašui, būdamas labiau atviras viešasis kalbėtojas. Tai kiek atsilieka nuo vaikino šydo, kurį gauna dokumentinis filmas. Filmas vaizduoja Neumanną kaip batų neturintį, sunkiai vakarėjantį beveik hipį, kuris kalbėjo plačiai filosofiškai ir apakino žmones - darbuotojus, klientus, įžymybes ir investuotojus milijardierius - su savo entuziazmu. Bet geriausiu atveju susidaro įspūdis apie tai, kas iš tikrųjų yra Neumannas.

Matau, kodėl Neumannas žvelgė į žmogišką požiūrį į istoriją - iššūkis šios rūšies medžiagoje, kurioje gausu kalbų apie aukščiausios klasės įmonių finansų manevrus ir aukštos koncepcijos verslo pradžios modelius, tai aiškiai paaiškina. Reikia šiek tiek filmo, kad dalis jo būtų sutelkta; iš anksto pateikite kai kuriuos Thompsono ar Galloway'o trumpus komentarus, ir mes turėtume geresnį atspirties tašką, kad suprastume, kaip „WeWork“ veikė. Galbūt viskas yra ta, kad niekas nežino, kaip tai veikė - mažiau apgaubta, o Neumannas galbūt nebuvo įsigijęs kelių milijardų dolerių investicijų, tačiau tai gali padėti, jei geriau žinotume, kaip įmonė nuėjo nuo Neumanno svajonės iki tūkstančiai darbuotojų. Tai gali skambėti sūriai, tačiau infografika ar trys mums, pasauliečiams, auditorijoje būtų toli nuėję.

laikas yra valiuta filmas

Bent pagrindinė istorijos esmė prasiskverbia - Neumannas buvo priverstas išeiti iš įmonės ir gavo 1,7 milijardo dolerių atlyginimą, kai buvo atleisti 6000 žmonių. Tiek apie bendruomenės pirmuosius idealus. Buvusi Neumann padėjėja ašarodama aiškina, kaip iškraipė protą po to, kai ji buvo atleista iš „WeWork“, ir paskatino ją dalyvauti terapijoje, ir kyla klausimas, ar jos požiūris neturėjo čia užimti didesnio vaidmens, atverdamas kirminų skardinę apie korporacijų guru, kurie atrodo, elgiasi ir kvepia kulto lyderiais. Bet tai čia pusiau suformuotas išvada. Pašnekovai paaiškina, kaip Neumannas ir jo žmona ėmė tikėti savo pačių jaučio riaumojimu (jei trisdešimtmetžiui vyrui sakote, kad jis yra Jėzus Kristus, jis linkęs jumis tikėti, Galloway nurodo), bet tada nepaaiškinamai pašalino problemą, kuriai būdingas pats sau naudingas jie sukūrė. Mano klausimas, argi Neumanno ištrauktas šūdas neturėtų būti neteisėtas? Čia negausite atsakymo į tai, kas yra labai blogai.

Mūsų kvietimas: PRALEISTI. „WeWork“: arba 47 milijardų dolerių vertės vienaragio gamyba ir sulaužymas niekada nesusiduria nuosekliai kaip žurnalistikos ar vėlyvojo kapitalizmo pasipiktinimo kūrinys.

Johnas Serba yra laisvas rašytojas ir kino kritikas, įsikūręs Grand Rapids mieste, Mičigane. Skaitykite daugiau jo darbo johnserbaatlarge.com arba sekite jį „Twitter“: @johnserba .

Srautas „WeWork“: arba 47 milijardų dolerių vertės vienaragio gamyba ir sulaužymas ant Hulu